2010年11月30日，上海医药在新闻发布会上称,将以 14.87亿元收购母公司上药集团的抗生素业务和资产,同时以23.28亿元自六家私募基金手中收购China Health System(CHS)公司65.24%的控股权.上海医药董事长吕明方表示："这两项并购,使得工业和分销都有了同步进展,公司综合实力得到提升.明年将是上药的全国战略年,上半年争取在工业并购方面有明显的进展,扩展产品线;分销行业进一步完善全国布局.”他指出,此次收购CHS 股权的估值为2010年业绩的25倍,而抗生素业务约15倍.收购所需资金主要依靠过桥贷款,待明年上半年公司H股发行募集的资金到位後偿还.
2010年度中国医药市场并购事件 top5
发布时间：2011-08-12 00:00 文章来源： 作者：
2010年，火热的中国医药市场正吸引着所有的人注意力。数据显示，未来十年中国药品市场的复合年增长率为20%，到2019年将达到40188亿元，成为国际上竞争最激烈的市场之一。对中国的医药市场来说，2010年注定是不安分的一年，围绕着医药产业的重组、并购活动此起彼伏。
1、16亿美元——Charles River收购药明康德案"流产"
美国临产研究公司charles River与药明康德公司于2010年4月26日联合公告：Charles River将以每股21.25美元、总价16亿美元收购药明康德。合并后的公司仍以Charles River Laboratories命名,并将为跨国医药公司、政府及科研机构提供外包服务及产品。2010年8月3日charles River表示：由于该计划遭到了公司股东的反对,因此,在与药明康德达成共识后,双方决定终止该收购方案。Charles River将支付药明康德3000万美元单方终止协议费用。药明康德仍将是一个独立的公司。
2、7000万美元——葛兰素史克收购南京美瑞制药
2010年12月7日，葛兰素史克斥资7,000万美元收购南京美瑞制药。
此次收购中，葛兰素史克将从Pagoda Pharmaceuticals Limited手中收购南京美瑞制药90%的股份，剩余10%的股份将从Allergon AB手中收购，此举将进一步扩大葛兰素史克在中国的业务范围。
3、 5000万美元——哈药收购辉瑞在华垄断业务
2010年6月，辉瑞宣布将旗下两款猪支原体肺炎疫苗业务，以5000万美元的价格剥离给了哈药集团。
2009年辉瑞曾以680亿美元天降并购惠氏，使得其在猪支原体肺炎疫苗领域构成了垄断。这是自2008年10月我国《反垄断 法》颁布后，中国反垄断审批机构首次要求跨国公司出售中国业务。哈药集团将接手辉瑞部分动物疫苗产品,该项交易也被认为是中国做出的重大反垄断裁决之一。收购的辉瑞动物疫苗产品将纳入哈药集团控股子公司生物疫苗有限公司业务。目前，辉瑞与哈药集团的交接工作还在继续，未来三年是交接期，生产将由辉瑞来进行，同时挂哈药的品牌。”
4、2.1亿美元——奈科明控股广州天普
2010年11月1日，奈科明 （Nycomed）对外宣布，已收购广东天普生化医药股份有限公司51.34%的股份，作价2.1亿美元，从而成为广州天普控股股东。利用广州天普现成的销售渠道，奈科明有望在短时间做大中国业务。基于较为乐观的预期，奈科明2011年在华销售额预计达到15亿元（含广州天普的 5.75亿元销售），这一销售额将力保奈科明进入跨国医药公司在华销售排名的前20名。
5、38亿元——上海医药收购两项资产
2010年11月30日，上海医药在新闻发布会上称,将以 14.87亿元收购母公司上药集团的抗生素业务和资产,同时以23.28亿元自六家私募基金手中收购China Health System(CHS)公司65.24%的控股权.上海医药董事长吕明方表示："这两项并购,使得工业和分销都有了同步进展,公司综合实力得到提升.明年将是上药的全国战略年,上半年争取在工业并购方面有明显的进展,扩展产品线;分销行业进一步完善全国布局.”他指出,此次收购CHS 股权的估值为2010年业绩的25倍,而抗生素业务约15倍.收购所需资金主要依靠过桥贷款,待明年上半年公司H股发行募集的资金到位後偿还.